Por uma universidade solidária, transparente
e menos burocrática

Segurança do trabalho

Um plano de investimentos em áreas que não eram devidamente atendidas já está produzindo seus primeiros resultados, comenta Alvaro Penteado Crósta. Em segurança do trabalho, por exemplo, problemas históricos estão sendo resolvidos, contemplando desde detalhes aparentemente banais, como corrimões em escadas, até questões ambientais sérias, como locais adequados ao trabalho com exposição à radiação e o tratamento de resíduos químicos, biológicos e radiativos produzidos na Universidade. Está previsto também um amplo programa de treinamento em segurança e mais recursos para equipamentos de segurança. Outro grande investimento fundamental na infra-estrutura universitária está na construção das estações de tratamento de esgoto e de água, que serão também utilizadas como ambiente de ensino em cursos de graduação.

Redes de informática

Dentro do planejamento estratégico da Universidade inclui-se, ainda, uma modernização da rede de informática para tornar todas as unidades aptas a usufruir dos últimos avanços tecnológicos. “Embora já tenhamos um dos melhores backbones acadêmicos do país, toda a rede deve ser ampliada e estar compatível à Internet 2 de forma homogênea pelos campi, para que todos tenham acesso a uma conexão rápida”.

Prefeitura do campus

A Prefeitura, também sob a alçada da PRDU, tem um plano ambicioso de revitalização de algumas áreas do campus. Milhares de mudas de árvores foram plantadas para reconstituir a mata original ao longo da rede de drenagem do campus de Barão Geraldo e estão em implantação projetos de revitalização e de paisagismo de áreas importantes como o Ciclo Básico.

Outro projeto de impacto social importante e que coloca a Unicamp na vanguarda do trabalho de reabilitação social é o “Re-Educando”. Já em seu terceiro ano de vigência, este programa absorve a mão-de-obra de detentos para realizar trabalhos no campus. Para poder participar do projeto, o participante tem de estar em seu último ano do cumprimento da pena e apresentar bom comportamento, recebendo ajuda de custo e alimentação. Até agora, a experiência tem sido muito bem sucedida, com um número crescente de re-educandos atuando em diversas áreas na Unicamp.

A idéia, segundo Crósta, é fornecer a essas pessoas uma qualificação para o trabalho que as capacite para o retorno harmonioso ao convívio social. “Pretendemos conferir uma certificação da Unicamp a estes re-educandos, por meio da nossa Agência de Formação Profissional, que funcionaria como uma espécie de carta de recomendação para sua nova vida”. Baseadas na experiência da Unicamp, muitas empresas da região de Campinas vêm aderindo ao programa, comenta o pró-reitor.

Modernização dos sistemas administrativos

Algumas ações iniciadas na atual gestão serão deixadas para sua continuidade e consolidação. Uma delas é a modernização do Sistema Informatizado de Administração. O sistema atual está com grande defasagem tecnológica e foram realizados estudos para substituí-lo por uma arquitetura moderna, voltada para o ambiente Web. “Foram dois anos de análise, que nos levaram à conclusão de que o sistema mais adequado para as necessidades da Unicamp é o desenvolvido pela Universidade Federal de Santa Maria (RS)”, declara Crósta. Esse sistema já se encontra em operação em algumas universidades do país e teve o seu desenvolvimento custeado pelo MEC, visando sua implantação nas universidades federais. Durante todo este ano deverão ser executados os procedimentos de ajuste para que ele possa estar implantado no primeiro dia do ano fiscal de 2003.

Mas mesmo o atual sistema administrativo vem sendo aperfeiçoado, visando principalmente facilitar o acesso e o uso de informações essenciais. Um exemplo recente é a implantação do módulo de consultas gerenciais, via Web. Esse módulo permite aos gestores da Universidade acessar facilmente os dados contidos ns sistemas corporativos de finanças, orçamento, suprimentos, convênios, dentre outros, dando mais transparência à gestão do patrimônio público.

Prestando contas à sociedade

A Unicamp é uma das instituições acadêmicas pioneiras na implantação de uma auditoria interna. Nesse sentido, ela vem se juntar a um pequeno grupo de universidades federais que adotaram recentemente serviços de auditoria interna. A decisão de criar mecanismos internos de controle é uma iniciativa que tem enfoque eminentemente preventivo e levou em consideração a preocupação em prestar contas à sociedade dos recursos aqui investidos.

A idéia é atuar junto às unidades de forma a encaminhar melhor os processos administrativos e diminuir o risco de erros, evitando sobrecarregar os docentes com preocupações administrativas. “O professor deve estar mais voltado para suas áreas-fim; se ele gasta parte considerável do seu tempo com a administração, alguma coisa está errada”, considera Crósta. “A administração deve pensar a Unicamp de forma a deixá-la transparente e ágil.

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